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携手千米连锁O2O,福美多誓把门店做到1000家!

福美多商贸主要是经营线下的加盟连锁超市,凭借常年的连锁店运营经验,目前,已经在河北省邢台市发展了线下门店300多家,包括直营连锁店150家左右,加盟连锁店150家,属于典型的混合连锁业态。管理如此庞大 ...

福美多商贸主要是经营线下的加盟连锁超市,凭借常年的连锁店运营经验,目前,已经在河北省邢台市发展了线下门店300多家,包括直营连锁店150家左右,加盟连锁店150家,属于典型的混合连锁业态

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管理如此庞大的连锁企业,董事长孙立平深知,门店遍地开花固然可喜,但就目前门店的订货效率低,管理较为松散,以及经营情况总部难以实时把控,这将影响他们后续市场的拓展。


糖酒会期间,通过参加千米网的战略发布会,老孙了解到连锁O2O的解决方案,就像是对福美多量身定制的一样,一套系统将公司的采销供应链管理,门店的数据掌控,门店的智能升级等全都囊括。


1

优化分销业务流程


以前,福美多的常规供货流程是,店长根据日常销售情况,手工向总部报单订货,总部收单后送到仓库去配货,再安排车辆进行配送,整个流程操作复杂,浪费人力时间,还很容易出错。


通过现在的系统,门店可以自主向总部订货,订单在系统内自动流转连锁总部的管理员能够直接在后台查看各门店当天或者一段时间内的经营数据,以及库存情况。在拓展市场时,业务员在也可以通过手机帮网点订货,取代了传统低效的手工记录。


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店铺核心数据分析


孙立平和我们分享道,系统高效流畅的2B流程,将助力福美多在18年底达成1000家连锁门店的“小目标”,福美多有信心在未来走出邢台。


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福美多连锁门店

2



门店升级,接轨新零售


优化了2B业务之后,千米开始赋能福美多的每家门店,提供智能化的门店管理系统与智能硬件,优化每家门店的商品结构,提升顾客的体验。


以往门店都用表格整理,在密密麻麻的数据中统计畅销和滞销品,这种低效的经营方式在老板的眼里急需做出改变。


如今,从经营数据的系统智能分析,到顾客使用的自助点单机、电子价签与人脸识别会员,这一套“新零售”的装备,让福美多的门店改头换面,武装到了牙齿。


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“我们给门店做了这一整套升级,是为了从管理者到店员,对商品和顾客更加了解,这才有机会让他们的生意做得更好。 ”



3

线上线下助力门店销售


如今不仅能通过系统向总部采购,每个门店还拥有自己的微信小店,既可以做门店生意,也可以线上接单。经营食品百货的福美多,本着为顾客提供最便利的生活服务,通过线上实现了“24小时不打烊超市”。


连锁店会员共享,实现一卡通。门店之前的会员系统,需要顾客填写个人信息办理实体卡,线上支付普及后,顾客经常抱怨忘带卡便无法享受优惠。


现在顾客只要留下手机号便可以成为福美多的会员,所有的线上线下店都能够享受同样的优惠,线上的优惠券也可以在门店内核销。


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做活动等于做促销,活动宣传等于做POP广告,导致顾客增长慢,销量迟滞不前,这是很多线下门店的现状。


如今总部设置的营销活动,拼团、秒杀、分销等更多新零售玩法,门店可以通过收银机外屏、短信和公众号各种渠道,对顾客进行精准的投放,将活动信息告知顾客,为门店销量带来实质的提升。

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后台20种营销活动


在千米连锁O2O系统上线不到一个月时间内,已覆盖福美多97家线下门店。千米使福美多走进各家各户,解决和顾客之间的“最后一千米”。

参与讨论

136****3131 发表于26天前
新零售用千米
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刘辉 发表于8个月前
666666。。。
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