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新零售第一波冲击刚刚过去,更猛的冲击就要来了

4月23日,在河南郑州举行的2017中国绿公司年会上,马云再一次谈到对未来30年技术和商业趋势的判断。未来三十年,整个世界的变化会超过所有人想象。 由于“五新”的出现,各行各业都 ...



4月23日,在河南郑州举行的2017中国绿公司年会上,马云再一次谈到对未来30年技术和商业趋势的判断。未来三十年,整个世界的变化会超过所有人想象。



由于“五新”的出现,各行各业都会遭受巨大的冲击。如果悲观地看,这将是一个麻烦,但任何一次麻烦和灾难,都有可能诞生机会。一个优秀的CEO,既要看到未来灾难,也要有从灾难中发现机会的能力。

以新零售和新制造为例,马云认为,新零售的第一波冲击才刚刚过去,新制造的冲击很快就会来临,并且冲击力度远远超过零售行业。但在冲击旧产能的同时,互联网也会创造更多新型实体经济。标准化、规模化、低成本的传统制造业,将很快被个性化、定制化、智能化的新制造所取代。历史上两次技术革命已经证明,旧的产能淘汰掉,一定会出现新的服务体系,劳动力也会随之发生转移。

今天不是互联网冲击了你,是落后的想法冲击了你”,马云说,有人称现在实体经济不好做,在看他来“实体经济就从来没好做过”。纵观全球,目前只有中国把互联网视为虚拟经济,并且把实体与虚拟完全对立,实际上,两者不应该属对立关系,两者的完美结合才是未来。

“一百多年以前,中国人最恨别人说我们是‘东亚病夫’,那是身体上虚弱,今天,我们要思考我们的知识结构、文化,是不是让我们变成了‘网络病夫’,我们在埋怨、我们在抱怨,我们不改变自己、不学习自己,这些才是最可怕的事情。”

未来30年,世界会从“互联网技术”进入“互联网时代”,任何一个企业,如果不跟互联网有挂钩,不是利用互联网去发展自己的业务,将会像数十年前不用电一样可怕,甚至比没有电更可怕。



正如马云所说,“今天不是互联网冲击了你,是落后的想法冲击了你”,面对即将到来的第二波冲击,你作好应对措施了吗?不妨听听千米网CEO石正川的建议:

1.毫不犹豫的去拥抱互联网。充分利用互联网工具去解决自己的上游下游,协同的问题,以及让自己成为互联网上的一个节点。因为这不仅是一个互联网时代,也是个DT时代。

2.充分利用互联网思维去思考B2B。用互联网的语言告诉大家,其实做生意的本质是会员、流量和供应链,这对应着过去的人货场。

3.让自己有一点零售的色彩。如果你还没有变成品牌商,你没打算生产商品,你还在流通领域,我建议你向零售延伸一步,跟你的客户走的更近一些,这种近是在于真正意义上的物理和化学上的反应。

4.学会共享经济。我们知道我们都会变成B2B,B2B的未来是在于统仓统配,但并非每个人都能做统仓统配,所以找到离你更近的那个同行,适度做一些资源整合:共享资源、共享仓库、共享你资金、共享客户甚至共享品牌都是有可能的。

不想落后,不愿被对手超越,就需要不断反观真正需要解决的痛点。,千米愿在新分销、新零售的道路上助大家一臂之力!


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