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新零售大势所趋,零售平台和用户青睐谁?

令人兴奋的新零售,正在构建出一个别具一格的商业形态。引领者不断用新的语言,尝试为大众定义出一个精彩绝伦的未来空间。少数人将灵感与技术融合一体,为多数人描绘未来的趣味蓝图,这是需要拥有商业格局,以及引领 ...

令人兴奋的新零售,正在构建出一个别具一格的商业形态。引领者不断用新的语言,尝试为大众定义出一个精彩绝伦的未来空间。少数人将灵感与技术融合一体,为多数人描绘未来的趣味蓝图,这是需要拥有商业格局,以及引领浪潮趋势的势能,同时也需要拥有一双洞察未来的慧眼。对于马云所言的新零售,犹如彼得德鲁克所言:「这个世界从来不缺乏美丽,只缺乏发现美丽的眼睛。


 

马云的阿里巴巴商业经济体,不仅拥有发现美丽的眼睛,更拥有打造未来空间的能量。2月20日,阿里巴巴集团与百联集团在上海宣布达成战略合作,两大企业将基于大数据和互联网技术,在全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同等六个领域展开全方位合作。自此,2017年新零售战役正式打响,双方将在未来构建一个新的零售业态,无虚实之别,消费者完成可识别、可触达、可洞察、可服务的新零售模式。

 

不得不说,马云构建新零售的决心非常之强烈,深刻的将消费与大数据、云计算、物联网、以及智能技术进行结合。同时,将阿里前沿性的技术语言,融入在国际上拥有商业高度的上海,令上海的零售业界焕然一新。事实上,在商业零售不断发展之时,上海作为国内的消费前沿阵地,在巨头扩张战略之中,上海拥有举足轻重的地理位置。再言之,作为桥头堡的上海更为国内商业零售,提供了完整的一环。


立足新零售潮头看上海一家颇为低调的电商返利网却在新零售生态链上更早布局。公开材料显示其早在2015年就已开展线下返利为主的新零售业务。目前返利网线下业务的累计交易额已经突破100亿元。


巨头吹响新零售号角

返利网线下业务如何超百亿

 

新零售之新,在于对渠道边界的认知颠覆,将线下+线上+物流进行结合,诞生出来的新型业务。严格来说,对于阿里巴巴、京东、苏宁等零售巨头而言,新零售并不是单纯意义的渠道变革,而是一场崭新商业形态探索。渠道边界被打破之后,双线融合大势所趋,对于消费者而言,就拥有更多的消费空间,无论线下、线上,消费已经来到云时代。

 

新零售的技术变革的核心在于用户体验,大数据、云计算、物联网以及人工智能技术是新零售重要的组成部分。传统零售不断拥抱线上,电商平台不断融入线下,最终实现新零售去库存,以及加速商品社会化流通的进程。所以说,新零售不仅拥有技术意义,更具备社会价值,甚至对中国智造,也拥有无法比拟的意义。

 

新零售的号角已被吹响,在零售舞台之中,也出现了越来越多的零售新秀。以上文提到的返利网为例,其利用消费大数据、商品流通中心,加速了线上与线下渠道对用户的触达效率,为电零售平台提供数据支持,也为消费者提供物美价廉的商品。坐拥流通,位居零售长产业链顶端,返利网的模式,意在赋能行业,服务消费者,加速新零售的变革。而从返利网不断扩大连接的零售平台数量,以及用户规模来看,返利网顺气飞翔,也有因可寻。

 

角色定位成功,做消费者与平台的纽带:返利网在新零售风口之中爆发,原因在于返利模式的角色定位成功,即,做零售平台和消费者的纽带。严格来说,返利网是电商导购平台,处于流量与产业顶端,也可以说是商业零售生态之中的重要一环。返利网并没有以在产业链之中的优势,破坏零售生态,而是以极为创新理念,赋能平台,服务消费,做新零售风口之中,平台与消费者间的最可靠的桥梁。

 

消费数据精准,新零售的商品流通中心:作为电商导购平台,返利网超越一般流量供给的平台属性,在新零售风口之下,返利网正在运用平台中的大规模消费大数据,成为一个新零售的商品流通中心。同时,返利网运用技术创新,将竞争的消费大数据,反哺平台端与用户端,实现商品的精准化流通。可以说,返利网在新零售时代的价值,正在不断凸显。

 

定位成功是战略制胜,数据精准则是战术优势。当然,还有对市场与用户行为进行引导的战术武器,返利网和中信银行共同推出的中信返利F卡就是重要的战术组成。早前,返利网宣布旗下中信返利F卡单月交易额已突破8亿元。事实上,返利F卡的模式,在发达国家已经是成熟的运营模式。

 

在日本,超过80%的年轻人人手一张T Point卡;在英国,消费返利的模式也受到消费者喜爱,全英国超过半数的家庭50%的日常生活消费,都可以累计Nectar积分点。可以肯定的是,返利网并不是返利模式的发明者,而是返利模式的创新者,基于国外的模式,返利网进一步创新了商业模式,提升用户体验,解决了积分使用不便的问题,直接给持卡用户1%以上的现金返利,并且返利金额可以随时提现或用于消费,给用户带来真正的便捷和实惠。

 

全景返利的零售新姿势

用数据连接线下线上双极

 

相对来说,电商平台聚合千万种商品,以及数不胜数的品类,流量形态犹如草原,而电商导购平台的流量形态则如森林。但是,由于在电商与零售时代,线下与线上存在边界的差距,导致消费场景的分离。随着大数据、云计算、物联网、人工智能技术浪潮的洗礼,平台越来越意识到,一切加速双线融合的技术语言,未来将扮演来越来重要的角色。新零售将消除渠道间的摩擦,重新定位消费渠道的边界。

 

返利网之所以能在新零售风口,实现飞翔,正是返利模式在消除线下与线上边界。无论对电商平台还是线下实体商铺,它并不是侵略者,而是用森林形态的流量,灌溉草原流量形态的电商平台。

 

因此,返利网在11年的成立史上,不断获得众神肯定:在线上,天猫、淘宝、京东、苏宁易购、苹果官方商城、一号店、亚马逊等400多家电商网站,以及20000多个知名品牌店铺入驻;在线下,太平洋百货、国美、国大药房、月星家居、多样屋等数千家家门店已与其合作。并收获近1.4亿注册用户。

 

互联网的发展,PC到移动端,消费场景不断升级。衣食住行,以及多元的消费场景,也督促新零售导购平台不断蜕变。返利网也不断利用技术,在其多个端口提供全景返利,即,涵盖衣食住行,以及其他丰富的场景,为零售平台提供消费大数据,为零售平台降低流量压力,最终实现新零售的核心目标,去库存,加速社会化商品的流转。返利网开启全景返利,用大数据与流量连接新零售的两极,不仅获得资本市场的认可,更受到越来越多的平台与用户的青睐。

 

对于消费场景的升级,以及对电商导购平台的与时俱进,返利网CEO葛永昌认为:「正是有了这一坚实而庞大的用户基础和对电商资源的整合,基于“返利”为核心的业务就能从电商购物扩展至旅游、团购外卖、买房购车和金融理财等板块,覆盖用户的衣、食、住、行、玩几乎所有消费场景。」

 

当然,新零售时代已经来临,传统企业、零售平台在这一场变革之中,唯有不断创新、融合、加速连接用户,才能被消费者所接受。返利网作为商业零售桥头堡上海成立的新零售组成部分,正在以轻模式,成为新零售的高速公路,一站式的返利,坚持独特的发展理念,不仅用户喜闻乐见,更是众多电商平台乐于参与其中的关键所在。新零售时代,正如少数人能将灵感与技术融合一体一样,拥有一双发现美丽的眼睛也极为重要。再或许,在竞争白热化的新零售战场之中,这份美丽,应该就是来自,令新零售达到完整生态的返利网。


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